Opis

• Tytuł:
  The impact of quality management systems on the effects of the process approach implementation
• Twórca:
  GĘBCZYŃSKA, Alicja;
  WOLNIAK, Radosław
• Opis:
  The article provides a discussion on results of extensive empirical research conducted in 2016 on a sample of 495 local government authorities, using the CAWI questionnaire technique supported by the CATI survey. The results thus obtained were verified in statistical terms and then critically analysed in a manner enabling final conclusions to be drawn. The purpose of the article is to analyse the impact of the quality management system (QMS) on the advantages and disadvantages identified as those which arise from the process approach implementation in public administration. Therefore the following principal research question may be posed: Is there a positive impact of the QMS on how well the process approach functions and to what extent does it affect the benefits and barriers involved in the process approach implementation?It has been observed that implementation of the quality system does not automatically guarantee any external benefits resulting from the process orientation. The research results imply that efficiency of the quality management systems implemented in the local government authorities subject to the survey is questionable, particularly in terms of their improvement.;
  Artykuł zawiera omówienie wyników szeroko zakrojonych badań empirycznych przeprowadzonych w 2016 r. na próbie 495 jednostek samorządu terytorialnego wykorzystując technikę kwestionariusza CAWI wspomaganą badanie CATI. Uzyskane w ten sposób wyniki zweryfikowano statystycznie a następnie przeprowadzono ich krytyczną analizę formułując wnioski końcowe.Celem artykułu jest poznanie wpływu SZJ na zidentyfikowane zalety i wady wynikające z wdrożenia podejścia procesowego w administracji publicznej. Główne pytanie badawcze można sformułować w następującej postaci: czy SZJ pozytywnie oddziałuje na funkcjonowanie podejścia procesowego i w jakim stopniu wpływa on na korzyści oraz bariery towarzyszące wdrożeniu podejścia procesowego?Zaobserwowano, że wdrożenie systemu jakości nie gwarantuje automatycznie żadnych korzyści zewnętrznych wynikających z orientacji procesowej. Wyniki badań sugerują, że skuteczność systemów zarządzania jakością w badanych jednostkach samorządu terytorialnego jest wątpliwa, szczególnie w obszarze ich doskonalenia.
• Dostępność obiektu:
  Dostęp otwarty
• Data:
  2020.11.26
• Typ:
  info:eu-repo/semantics/article;
  info:eu-repo/semantics/publishedVersion
• Język:
  angielski
• Źródło:
  Economic and Environmental Studies; Vol 18 No 4 (48) (2018); 1235-1260;
  Economic and Environmental Studies; Vol. 18 No. 4 (48) (2018); 1235-1260;
  Economic and Environmental Studies; Tom 18 Nr 4 (48) (2018); 1235-1260;
  Economic and Environmental Studies; Том 18 № 4 (48) (2018); 1235-1260;
  Economic and Environmental Studies; Diel 18 Číslo 4 (48) (2018); 1235-1260;
  1642-2597
• Format:
  application/pdf
• Wydawca:
  Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego
• Relacja: https://czasopisma.uni.opole.pl/index.php/ees/article/view/2784/2242
• Temat i słowa kluczowe:
  process approach;
  public administration;
  benefits and barriers of the process approach;
  podejście procesowe;
  administracja publiczna;
  korzyści i bariery podejścia procesowego
• Identyfikator: https://czasopisma.uni.opole.pl/index.php/ees/article/view/2784
• Dostawca danych:
  Platforma Czasopism Uniwersytetu Opolskiego
• Czy mogę z tego obiektu skorzystać?:
  poproś o pozwolenie
• Rodzaj zawartości:
  teksty