Federacja Bibliotek Cyfrowych

Strona główna
Dolnośląska Biblioteka Cyfrowa
Wyzwania stojące przed rachunkowością zarządczą modeli biznesowych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2015, Nr 399, s. 409-418

Szczegóły obiektu: Wyzwania stojące przed rachunkowością zarządczą modeli biznesowych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2015, Nr 399, s. 409-418

tile.noImage

Instytucja dostarczająca:Dolnośląska Biblioteka Cyfrowa

Opis

Tytuł:
Wyzwania stojące przed rachunkowością zarządczą modeli biznesowych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2015, Nr 399, s. 409-418
Twórca:
Rutowicz, Dariusz Ryszard
Opis:
Tytuł wol.: Rachunkowość a controlling
Dostępność obiektu:
Dostęp otwarty
Prawa:
Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy;
Dla wszystkich zgodnie z licencją;
CC BY-NC-ND 3.0 PL
Data:
2015.12.31;
2015
Typ:
artykuł
Język:
pol;
polski;
Polish
Format:
application/pdf
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Relacja:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2015, Nr 399
Temat i słowa kluczowe:
model biznesowy;
zarządcza rachunkowość modelu biznesowego;
strategia;
business model;
management accounting of business model;
strategy
Identyfikator: DOI: 10.15611/pn.2015.399.40
Dostawca danych:
Dolnośląska Biblioteka Cyfrowa

Czy mogę z tego obiektu skorzystać?:
poproś o pozwolenie
Rodzaj zawartości:
obrazy

Podobne obiekty

tile.noImage

Wyzwania stojące przed rachunkowością zarządczą modeli biznesowych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2015, Nr 399, s. 409-418

Twórca:Rutowicz, Dariusz Ryszard

Data:2015.12.31 | 2015

Rodzaj zawartości:obrazy

tile.noImage

Krytyczna ocena podejścia do narzędzi rachunkowości zarządczej jako niezależnych od strategii i modelu biznesowego

Twórca:Rutowicz, Dariusz Ryszard

Data:2018.12.31 | 2018

Rodzaj zawartości:obrazy

tile.noImage

Strategia, model biznesowy i rachunkowość zarządcza jako komplementarne narzędzia identyfikujące źródła wartości przedsiębiorstwa

Twórca:Rutowicz, Dariusz Ryszard

Data:2013.12.31 | 2013

Rodzaj zawartości:obrazy

tile.noImage

Rachunkowość zarządcza a odnowa modelu biznesowego przedsiębiorstwa. Ujęcie syntetyczne

Twórca:Wierzbiński, Marcin

Data:2018.12.31 | 2018

Rodzaj zawartości:obrazy

tile.noImage

Model biznesowy a strategia i zarządzanie strategiczne. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2015, Nr 398, s. 481-500

Twórca:Wierzbiński, Marcin

Data:2015.12.31 | 2015

Rodzaj zawartości:obrazy

tile.noImage

Business model - an ephemeral trend or a claim of the future? the orientation of enterprises within the agricultural machinery sector = Model biznesu - efemeryczny trend czy postulat przyszłości? orientacja przedsiębiorstw sektora maszyn rolniczych

Twórca:Nogalski, Bogdan | Niewiadomski, Przemysław

Data:2019

Rodzaj zawartości:obrazy

tile.noImage

Sposób tworzenia modelu biznesowego

Twórca:Konieczna, Izabela

Data:2012.12.31 | 2012

Rodzaj zawartości:obrazy

tile.noImage

Model biznesu jako przedmiot sprawozdawczości finansowej

Twórca:Kamieniecka, Małgorzata

Data:2017.12.31 | 2017

Rodzaj zawartości:obrazy

Projekt FBC TeNe

Projekt dofinansowany z Funduszy Europejskich w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020 (projekt nr POPC.02.04.00-00-0012/20-00)

Więcej informacji o projekcie znajdziesz na stronie: https://tene.fbc.pionier.net.pl/

Fundusze Europejskie. Polska Cyfrowa

Rzeczpospolita Polska

FBC - Federacja Bibliotek Cyfrowych

Unia Europejska - Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Używamy plików cookies, by nieustannie zwiększać komfort przeglądania naszej strony internetowej. W celu uzyskania szczegółowych informacji, prosimy o zapoznanie się z dokumentem Polityki Prywatności