Description

• Tytuł:
  Ścieżki niepowodzeń gospodarczych. Redukcja zagrożenia niepowodzeniem jako element strategii małej firmy
• Twórca:
  Ropęga, Jarosław
• Współtwórca:
  Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej;
  Dr Jarosław Ropęga w 1994 r. ukończył studia na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego na kierunku ekonomika i organizacja produkcji. Następnie odbył studia doktoranckie na Wydziale Zarządzania UŁ. Stopień doktora nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu uzyskał w 2001 r. na podstawie rozprawy doktorskiej Przyczyny likwidacji małych i średnich przedsiębiorstw przemysłu przetwórczego, napisanej pod kierunkiem naukowym prof. zw. dr. hab. Bogdana Piaseckiego. Praca naukowa dr. Jarosława Ropęgi znajduje odzwierciedlenie w jego działalności dydaktycznej. Autor prowadzi zajęcia m.in. z przedmiotów: podstawy przedsiębiorczości, przedsiębiorczość i rozwój firmy, kreowanie procesów przeciwdziałania zagrożeniom dla firm sektora MSP. Pod jego kierunkiem powstało ponad 100 prac dyplomowych i magisterskich. Aktualnie jest opiekunem specjalności przedsiębiorczość i zarządzanie innowacjami na kierunku zarządzanie na Wydziale Zarządzania UŁ.;
  ropega@uni.lodz.pl
• Opis:
  Celem pracy było wyodrębnienie składowych mających wpływ na wystąpienie zdarzeń powodujących wejście firmy na ścieżki niepowodzenia gospodarczego, identyfikacja przebiegu tych ścieżek oraz zaproponowanie sposobów ograniczenia zagrożenia niepowodzeniem dla małych firm. Podjęta w niej problematyka ma duże znaczenie dla teorii i praktyki zarządzania. Książka zawiera wiele interesujących elementów oraz nowatorskich ujęć. Obejmuje obszerną, wielowymiarową analizę zjawiska niepowodzenia gospodarczego w małej firmie, uwzględniającą zarówno czynniki sprawcze, cykle przebiegu niepowodzeń i porażek biznesowych, jak i strategie ich eliminowania. Może być z powodzeniem adresowana do szerokiego kręgu czytelników – zaczynając od środowisk przedsiębiorców, kadr kierowniczych w MŚP, poprzez urzędników kreujących otoczenie regulacyjne, po badaczy i analityków z zakresu zarządzania ryzykiem i zarządzania strategicznego, środowiska akademickie i studentów. Zawiera opis dotyczący przebiegu niepowodzeń w badanych firmach. Przedstawiony schemat przeprowadzenia badań jakościowych jest modelowy. Lektura pogłębi naszą wiedzę i doświadczenia w zakresie sprawności małych firm oraz ich reaktywności na kryzys i niepowodzenia.;
  Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.
• Dostępność obiektu:
  free access
• Prawa:
  Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe;
  http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 ;
  © Copyright by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2013
• Data:
  2019.02.26;
  2013
• Typ:
  Book
• Język:
  Polish
• Format:
  application/pdf;
  image/jpeg
• Wydawca:
  Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Temat i słowa kluczowe:
  bankructwo;
  strategia;
  niepowodzenie;
  zarządzanie;
  ryzyko;
  mała firma;
  przedsiębiorstwo;
  biznes
• Identyfikator:
  Ropęga J., Ścieżki niepowodzeń gospodarczych. Redukcja zagrożenia niepowodzeniem jako element strategii małej firmy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013, DOI:10.18778/7525-940-7;
  978-83-7525-940-7;
  http://hdl.handle.net/11089/26861 ;
  978-83-7969-600-0;
  10.18778/7525-940-7
• Dostawca danych:
  Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego
• Czy mogę z tego obiektu skorzystać?:
  seek permission
• Rodzaj zawartości:
  image